インストラクター

浅沼 宏和

経営コンサルタント






ドラッカーのマネジメント論を、日常的なビジネス言葉に落とし込んで解りやすく解説する経営コンサルタント。 セミナーは聞いてすぐ使えるものばかりで構成。 上場企業の幹部研修から零細事業者まで受講者に応じて説明のレベルを変更し、好評を得ている。 著書 『世界一やさしいドラッカーの教科書』等。



世界一やさしいドラッカー講座 全5章パッケージ (有料)

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インストラクター

浅沼 宏和

経営コンサルタント






ドラッカーのマネジメント論を、日常的なビジネス言葉に落とし込んで解りやすく解説する経営コンサルタント。 セミナーは聞いてすぐ使えるものばかりで構成。 上場企業の幹部研修から零細事業者まで受講者に応じて説明のレベルを変更し、好評を得ている。 著書 『世界一やさしいドラッカーの教科書』等。



経営者からフレッシュマンまで幅広いビジネスパーソンを対象としたドラッカーのマネジメント論の入門書の決定版「世界一やさしいドラッカーの教科書」をベースに、著者自らが講義。体系的かつツボを押えた実践的な内容となっており、視聴者に多くを考えさせ、視聴後の行動に違いが生まれることを目ざしている。コンセプトは「社長が社員に見せたくなる講座」
コンテンツ

第1章 マネジメントとは何か

  • 00.ドラッカーを学ぶ目的(無料)
  • 01.マネジメントとは何か
  • 02.マネジメントの精神とは
  • 03.マネジメントの実践のために
  • アンケートにご協力下さい。

第2章 成果をあげる基本行動

  • 01.基本行動の重要性
  • 02.時間管理
  • 03.貢献意識
  • 04.強みを生かす/集中
  • 05.意思決定
  • アンケートにご協力下さい。

第3章 リーダーシップで成果をあげる

  • 01.リーダーシップとは何か
  • 02.リーダーとは何か
  • 03.使命(ミッション)とは何か
  • 04.メンバーの強みを生かす
  • 05.リーダーリップを発揮する
  • アンケートにご協力下さい。

第4章 仕事をマネジメントする

  • 01.仕事における基本行動
  • 02.仕事化のポイント
  • 03.組織をマネジメントする
  • 04.事例でマネジメントを考える その1
  • 05.事例でマネジメントを考える その2
  • アンケートにご協力下さい。

第5章 経営戦略を学ぶ

  • 01.経営戦略とは何か
  • 02.経営戦略を実行する
  • 03.マーケティングとは何か
  • 04.イノベーションとは何か
  • 05.実践のためのポイント
  • アンケートにご協力下さい。
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