インストラクター





(株)ソフィアパートナーズ 代表取締役


日本航空㈱を退職後、コンサルタント会社の役員となる。客室乗務員として培ってきたおもてなしの心とコミュニケーション力を活かし、企業の人材教育企画・指導・育成を手がける。2006年株式会社ソフィアパートナーズを設立。人を思いやる心・感謝の心を育む「人間力教育」により、笑顔の溢れる職場づくりを支援することを使命とする。教育に関する問題解決のため、「ひと」のマインド&スキルアッププログラム提案、カスタマイズされた実践的で誠実な教育には定評がある。300社を超える企業、自治体、商工会議所、病院、学校関係の教育実績を持ち、年間の講演・研修回数は約200回。リピート依頼も多数。研修、セミナー、診断、審査、マニュアル作成、コンサルティングまで、トータルな支援を行う人材育成コンサルタント。主な著書に『ビジネスマナーハンドブック』(PHP研究所) 『1日3回「ありがとう!」と言われる仕事術』(同友館)等がある。



新入社員のための人間力を磨く講座

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(株)ソフィアパートナーズ 代表取締役


日本航空㈱を退職後、コンサルタント会社の役員となる。客室乗務員として培ってきたおもてなしの心とコミュニケーション力を活かし、企業の人材教育企画・指導・育成を手がける。2006年株式会社ソフィアパートナーズを設立。人を思いやる心・感謝の心を育む「人間力教育」により、笑顔の溢れる職場づくりを支援することを使命とする。教育に関する問題解決のため、「ひと」のマインド&スキルアッププログラム提案、カスタマイズされた実践的で誠実な教育には定評がある。300社を超える企業、自治体、商工会議所、病院、学校関係の教育実績を持ち、年間の講演・研修回数は約200回。リピート依頼も多数。研修、セミナー、診断、審査、マニュアル作成、コンサルティングまで、トータルな支援を行う人材育成コンサルタント。主な著書に『ビジネスマナーハンドブック』(PHP研究所) 『1日3回「ありがとう!」と言われる仕事術』(同友館)等がある。



最終的に仕事の成果を大きく左右するものは何か――
スキルやノウハウももちろん大切ですが、最後に物を言うのは「あの人なら信頼できる」、「あの人に仕事を任せたい」という〈人間力〉ではないでしょうか。心が柔軟で、新しいことを受け入れやすい新入社員の時代だからこそ、学ぶ姿勢を身につけやすいともいえます。
この講座では、人間力教育に力を入れている増谷淳子氏が、人間力を身につけるポイントをわかりやすく解説しています。
コンテンツ
  • 1)-① 「学生から社会人へ」 今、求められる自立型人材とは
  • 1)-② 自立型人材とはどのような人材か
  • 1)-③ 人生において大切にしている価値観は?
  • 2) スキルやテクニックより大切な「人間力」を磨く
  • 3) 仕事への取り組み姿勢と考え方
  • 4) 人間力を磨いて人生を楽しく生きる
  • 理解度テスト
  • アンケートにご協力下さい。
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