インストラクター





昭和48年4月富士通株式会社入社
ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
PMI日本支部会員
保有プロジェクトマネジャ資格
・平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
・平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)
平成24年11月「プロジェクトマネジャ論文の書き方講座」を(株)キバンインターナショナルから提供



PMP受験のための35時間PM講座(第6版)

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インストラクター





昭和48年4月富士通株式会社入社
ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
PMI日本支部会員
保有プロジェクトマネジャ資格
・平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
・平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)
平成24年11月「プロジェクトマネジャ論文の書き方講座」を(株)キバンインターナショナルから提供



★★前回も好評だった問題集55問が追加されました★★

PMBOKガイド第6版に対応しています PMP資格の勉強をすれば、プロジェクトが成功する確率が高まり、勉強の成果を結果と残すことができます。 KKD(勘、経験、度胸)にたよったタイプのPMがいかに多いか、という点も痛感しております。 プロジェクト・マネジャー、プログラマーもサブリーダもエンジニアである以上、 「プロジェクトマネジメント」を体系的に理解すべきです。 この講座は、PDFのテキスト付なので、eラーニングと併用しながら学習できます。また、PMP試験模擬問題300題がついています。 PMP資格受験のためには、35時間のPM研修を受講する必要があります。本講座は、いつでもどこでも受講可能なeラーニングの受講で、35時間分の研修修了証を発行致します。 本講座修了者には、 「35時間研修受講証明書」を発行致します。 (学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。PMP受験資格の35時間講習に充当頂けます。) 請求書・領収書発行可能です!ご希望の方は下記のお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。 http://elearning.co.jp/?page_id=7
コンテンツ

PMP受験のための35時間PM講座 第6版

  • 第0章オリエンテーション
  • PDFテキスト
  • オリエンテーション.pdf
  • 講座ガイダンス(PMP試験、CAPM試験とは)
  • 講座ガイダンス(学習内容)
  • 第1章 PMの基礎
  • PDFテキスト
  • 序論.pdf
  • プロジェクト・マネジャーの役割.pdf
  • ライフサイクルと組織.pdf
  • プロジェクト・フェーズ.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認1.pdf
  • プロセス群
  • 知識エリア.pdf
  • プロセス群と知識エリア.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認2.pdf
  • PMBOKガイド第5版と第6版の相違(概観).pdf
  • ビジネス文書~ツールと技法のグループ化.pdf
  • 序論1
  • 序論2
  • プロジェクト・マネジャーの役割
  • ライフサイクルと組織1
  • ライフサイクルと組織1続き
  • ライフサイクルと組織2
  • プロジェクト・フェーズ
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認1
  • プロセス群1
  • プロセス群2
  • 知識エリア1
  • 知識エリア2
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認2
  • PMBOKガイド第5版と第6版の 相違(概観)その1
  • PMBOKガイド第5版と第6版の 相違(概観)その2
  • ビジネス文書
  • PM計画書とPJ文書のグループ化
  • ツールと技法のグループ化
  • 第2章 10個の知識エリア
  • PDFテキスト
  • PMBOKガイド第6版のITTOと第5版との比較.pdf
  • 4プロジェクト統合マネジメント.pdf
  • プロジェクト・スコープ・マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認3.pdf
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント.pdf
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認4.pdf
  • 8プロジェクト品質マネジメント.pdf
  • 9プロジェクト資源マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認5.pdf
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントプロジェクト.pdf
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認6.pdf
  • 12プロジェクト調達マネジメント.pdf
  • 13ステークホルダー・マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認7.pdf
  • 4プロジェクト統合マネジメント1
  • 4プロジェクト統合マネジメント2
  • 4プロジェクト統合マネジメント3
  • 4プロジェクト統合マネジメント4
  • 4プロジェクト統合マネジメント5
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント1
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント2
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント3
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント4
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認3
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント1
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント2
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント3
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント4a
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント4b
  • 6プロジェクト・スケジュール・マネジメント5
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント1
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント2
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント3
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント4
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認4
  • 8プロジェクト品質マネジメント1
  • 8プロジェクト品質マネジメント2
  • 8プロジェクト品質マネジメント3a
  • 8プロジェクト品質マネジメント3b
  • 8プロジェクト品質マネジメント4
  • 9プロジェクト資源マネジメント1
  • 9プロジェクト資源マネジメント2
  • 9プロジェクト資源マネジメント3a
  • 9プロジェクト資源マネジメント3b
  • 9プロジェクト資源マネジメント4
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認5
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント1
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント2
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント3
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント1
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント2
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント3
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント4
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント5
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認6
  • 12プロジェクト調達マネジメント1a
  • 12プロジェクト調達マネジメント1b
  • 12プロジェクト調達マネジメント2
  • 13ステークホルダー・マネジメント1
  • 13ステークホルダー・マネジメント2
  • 13ステークホルダー・マネジメント3
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認7
  • 第3章 重要な技法
  • PDFテキスト
  • プロジェクト選定手法.pdf
  • PMP問題確認選定手法.pdf
  • WBS(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ) .pdf
  • PMP問題で確認WBS
  • CPM&PERT.pdf
  • PMP問題で確認CPM&PERT.pdf
  • クリティカル・チェーン
  • PMP問題で確認クリティカル・チェーン
  • EVM(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • PMP問題で確認EVM
  • アーンド・スケジュール
  • PMP問題で確認アーンド・スケジュール
  • 契約タイプ
  • PMP問題確認契約タイプ.pdf
  • プロジェクト選定手法1
  • プロジェクト選定手法2
  • プロジェクト選定手法3
  • PMP問題で確認選定手法
  • WBS1(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • WBS2(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • WBS3(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • PMP問題で確認WBS
  • CPM&PERT1
  • CPM&PERT2
  • CPM&PERT3
  • CPM&PERT4
  • CPM&PERT5
  • PMP問題で確認CPM&PERT
  • クリティカル・チェーン1
  • クリティカル・チェーン2
  • クリティカル・チェーン3
  • PMP問題で確認クリティカル・チェーン
  • EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • EVM2(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • EVM3(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • PMP問題で確認EVM
  • アーンド・スケジュール
  • PMP問題で確認アーンド・スケジュール
  • 契約タイプ1
  • 契約タイプ2
  • PMP問題で確認契約タイプ
  • 第4章 PMI倫理・職務規定
  • PDFテキスト
  • PMI倫理職務規定.pdf
  • PMP問題確認PMI倫理規定.pdf
  • PMI倫理・職務規定1
  • PMI倫理・職務規定2
  • PMP問題で確認PMI倫理職務
  • 第5章 PMIイズム
  • PDFテキスト
  • PMP問題PMIISM.pdf
  • PMI-ism1
  • PMI-ism2
  • PMI-ism3
  • 第6章 アジャイル
  • PDFテキスト
  • アジャイル
  • PMP問題で確認アジャイル
  • アジャイル1
  • アジャイル2
  • アジャイル3
  • アジャイル4
  • アジャイル5
  • PMP問題で確認アジャイル
  • 第7章 IPA午後ⅠからPMを知る
  • PDFテキスト
  • H24年度PMPM1問題冊子
  • IPAPM午後Ⅰ問題の整理
  • IPA午後Ⅰ問題からPMを知る&宿題
  • IPA午後ⅠからPMを知るH24問1&2
  • 第8章 あなたがプロジェクトから学んだこと
  • PDFテキスト
  • 宿題「あなたがプロジェクトから学んだこと」
  • サンプル:プロジェクトから学ぶ;
  • 第9章 PMP試験模擬問題300題
  • 1.全分野で基礎確認の問題25
  • 2.分野序説からライフサイクルと組織の問題25
  • 3.分野ライフサイクルと組織からプロセス群の問題25
  • 4.分野統合からスコープの問題25
  • 5.分野スコープからスケジュールの問題25
  • 6.分野コストから品質の問題25
  • 7.分野品質から資源の問題25
  • 8.分野コミュニケーションからリスクの問題25
  • 9.分野リスクから調達の問題25
  • 10.分野ステークホルダーから倫理規定とPMIismの問題25
  • 11.分野倫理規定とPMIismからアジャイルの問題25
  • 12.全分野PMBOKガイド第6版の特有の問題25
  • 第10章 PMP受験の手続き
  • 受講証明発行のご案内
  • PDFテキスト
  • PMP受験に向けて.pdf
  • PMP受験手続き.pdf
  • PMP受験に向けて.pdf
  • PMP試験のコンテント・アウトライン 2015 年6 月版(日本語)
  • PMP受験の手続き
  • 付録1(映像で使用した問題の再確認93題)
  • 映像で使用した問題の再確認その1
  • 映像で使用した問題の再確認その2
  • 映像で使用した問題の再確認その3
  • 映像で使用した問題の再確認その4
  • 映像で使用した問題の再確認その5
  • 付録2(改定PMBOKガイド第6版クイズで学ぶプロジェクトマネジメント)
  • 改定PMBOKガイド第6版クイズで学ぶプロジェクトマネジメント第01~25問
  • 改定PMBOKガイド第6版クイズで学ぶプロジェクトマネジメント第26~50問
  • アンケートにご協力下さい。

NEW! PMP問題集55問・動画解説

  • 第1問 アクティビティ
  • 第2問 QC7つ道具
  • 第3問 品質コントロール
  • 第4問 EVM
  • 第5問 プロジェクト憲章
  • 第6問 マルチフェーズのプロジェクト
  • 第7問 プロジェクト作業範囲記述書
  • 第8問 立ち上げプロセス群
  • 第9問 モチベーション理論
  • 第10問 要求事項収集プロセス
  • 第11問 脅威に対する戦略
  • 第12問 好機に対する戦略
  • 第13問 プロジェクト修了4つの形式
  • 第14問 スコープ・ベースライン
  • 第15問 チーム5つの発展段階
  • 第16問 コスト見積技法
  • 第17問 契約タイプ
  • 第18問 IRR
  • 第19問 定量的リスク分析とモデル化の技法
  • 第20問 EVMのSPIとCPI
  • 第21問 FPIF契約の計算
  • 第22問 FPIF契約の計算2
  • 第23問 FPIF契約の計算3
  • 第24問 プレジデンス・ダイヤグラム1
  • 第25問 プレジデンス・ダイヤグラム2
  • 第26問 リードとタグ
  • 第27問 クリティカル・チェーン(CCM)1
  • 第28問 クリティカル・チェーン(CCM)2
  • 第29問 CCMの人間行動特性
  • 第30問 人間関係のスキル
  • 第31問 人間関係のスキル2
  • 第32問 人間関係のスキル3
  • 第33問 プロジェクトやフェーズの終結
  • 第34問 プロジェクトやフェーズの終結2
  • 第35問 クレーム管理
  • 第36問 予備設定分析1
  • 第37問 予備設定分析2
  • 第38問 ブレークダウン・ストラクチャー
  • 第39問 パワーの源泉
  • 第40問 ステークホルダー分析
  • 第41問 ステークホルダー・マネジメント
  • 第42問 PMO
  • 第43問 プロジェクト・スポンサー
  • 第44問 プロジェクト・マネジャーのスキル
  • 第45問 回収期間法(PBP)
  • 第46問 正味現在価値法(NPV)
  • 第47問 統合変更管理プロセス
  • 第48問 コンフィグレーション・マネジメント
  • 第49問 変更要求の対応
  • 第50問 プロジェクト計画
  • 第51問 事象リスクと非事象リスク
  • 第52問 個別リスクと全体リスク
  • 第53問 アーンド・スケジュール
  • 第54問 デザイン・フォー・エックス
  • 第55問 ライフサイクルの連続性
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