インストラクター





昭和43年4月富士通株式会社入社
ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
PMI日本支部会員
保有プロジェクトマネジャ資格
・平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
・平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)
平成24年11月「プロジェクトマネジャ論文の書き方講座」を(株)キバンインターナショナルから提供



PMP受験のための35時間PM講座(60日延長オプション)

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インストラクター





昭和43年4月富士通株式会社入社
ITエンジニア、SEとして数多くのプロジェクトマネジメントを経験すると同時に、社内で研修講師を務める。
平成22年3月富士通株式会社 定年後の嘱託契約終了
PMI日本支部会員
保有プロジェクトマネジャ資格
・平成23年8月情報処理技術者プロジェクトマネジャ(PM-2011-04-00868)
・平成22年7月米国PMI認定PMP(#1345911)
平成24年11月「プロジェクトマネジャ論文の書き方講座」を(株)キバンインターナショナルから提供



PMP資格の勉強をすれば、プロジェクトが成功する確率が高まり、勉強の成果を結果と残すことができます。

KKD(勘、経験、度胸)にたよったタイプのPMがいかに多いか、という点も痛感しております。

プロジェクト・マネジャー、プログラマーもサブリーダもエンジニアである以上、 「プロジェクトマネジメント」を体系的に理解すべきです。

この講座は、PDFのテキスト付なので、eラーニングと併用しながら学習できます。また、PMP試験模擬問題300題がついています。

本講座修了者には、
「35時間研修受講証明書」を発行します。
(学習履歴(映像・クイズ300題実施)と宿題提出の状況で、修了判定。)
コンテンツ
  • オリエンテーション
  • PDFテキスト
  • 講座ガイダンス(PMP試験とは).pdf
  • 講座ガイダンス(学習内容).pdf
  • CAPM_Exam_Intro_2011_May.pdf
  • 講座ガイダンス(PMP試験、CAPM試験とは)
  • 講座ガイダンス(学習内容)
  • 第1章 PMの基礎
  • PDFテキスト
  • 序論.pdf
  • ライフサイクルと組織.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認1.pdf
  • プロセス群.pdf
  • 知識エリア.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認2.pdf
  • 序論1
  • 序論2
  • ライフサイクルと組織1
  • ライフサイクルと組織1続き
  • ライフサイクルと組織2
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認1
  • プロセス群1
  • プロセス群2
  • 知識エリア1
  • 知識エリア2
  • 知識エリア3
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認2
  • 第2章 10個の知識エリア
  • PDFテキスト
  • ITTOall.pdf
  • 4統合マネジメント.pdf
  • 5スコープマネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認3.pdf
  • 6タイムマネジメント.pdf
  • 7コストマネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認4.pdf
  • 8品質マネジメント.pdf
  • 9人的資源マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認5.pdf
  • 10コミュニケーションマネジメント.pdf
  • 11リスクマネジメント.pdf
  • 12調達マネジメント.pdf
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認6.pdf
  • 13ステークホルダーマネジメント.pdf
  • 抜粋第5版追加問題1.pdf
  • 抜粋第5版追加問題2.pdf
  • 4プロジェクト統合マネジメント1
  • 4プロジェクト統合マネジメント2
  • 4プロジェクト統合マネジメント3
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント1
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント2
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント3
  • 5プロジェクト・スコープ・マネジメント4
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認3
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント1
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント2
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント3
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント4
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント4続き
  • 6プロジェクト・タイム・マネジメント5
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント1
  • 7プロジェクト・コスト・マネジメント2
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認4
  • 8プロジェクト品質マネジメント1
  • 8プロジェクト品質マネジメント1a続き
  • 8プロジェクト品質マネジメント1b続き
  • 8プロジェクト品質マネジメント2
  • 8プロジェクト品質マネジメント2続き
  • 9プロジェクト人的資源マネジメント1
  • 9プロジェクト人的資源マネジメント2
  • 9プロジェクト人的資源マネジメント2続き
  • 9プロジェクト人的資源マネジメント3
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認5
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント1
  • 10プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント2
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント1
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント2
  • 11プロジェクト・リスク・マネジメント3
  • 12プロジェクト調達マネジメント1
  • 12プロジェクト調達マネジメント2
  • 情報処理技術者午前試験PM関連で確認6
  • 13ステークホルダー・マネジメント1
  • 13ステークホルダー・マネジメント2
  • 13ステークホルダー・マネジメント3
  • 抜粋第5版追加問題1(キャッチアップPMBOKガイド第5版『抜粋第5版追加問題1』と共通)
  • 抜粋第5版追加問題2(キャッチアップPMBOKガイド第5版『抜粋第5版追加問題2』と共通)
  • 第3章 重要な技法
  • PDFテキスト
  • プロジェクト選定手法.pdf
  • PMP問題確認選定手法.pdf
  • WBS.pdf
  • PMP問題確認WBS.pdf
  • CPM&PERT.pdf
  • PMP問題確認CPMPERT.pdf
  • CCM.pdf
  • PMP問題確認CCM.pdf
  • EVM.pdf
  • PMP問題確認EVM.pdf
  • 契約タイプ.pdf
  • PMP問題確認契約タイプ.pdf
  • プロジェクト選定手法1
  • プロジェクト選定手法2
  • プロジェクト選定手法3
  • WBS1(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • WBS2(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • WBS3(ワーク・ブレイクダウン・ストラクチャ)
  • PMP問題で確認WBS
  • CPM&PERT1
  • CPM&PERT2
  • CPM&PERT3
  • CPM&PERT4
  • CPM&PERT5
  • PMP問題で確認CPM&PERT
  • クリティカル・チェーン1
  • クリティカル・チェーン2
  • クリティカル・チェーン3
  • PMP問題で確認クリティカル・チェーン
  • EVM1(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • EVM2(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • EVM3(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • EVM4(アーンド・バリュー・マネージメント)
  • PMP問題で確認EVM
  • 契約タイプ1
  • 契約タイプ2
  • PMP問題で確認契約タイプ
  • 第4章 PMI倫理・職務規定
  • PDFテキスト
  • PMI倫理職務規定.pdf
  • PMP問題確認PMI倫理規定.pdf
  • ap_pmicodeofethics_JAP-Final.pdf
  • PMI倫理・職務規定1
  • PMI倫理・職務規定2
  • PMP問題で確認PMI倫理職務
  • 第5章 PMIイズム
  • PDFテキスト
  • PMP問題PMIISM.pdf
  • PMI-ism1
  • PMI-ism2
  • PMI-ism3
  • 第6章 PMBOKRガイド第4版と第5版の相違概観
  • PDFテキスト
  • PMBOKガイド第4版と第5版の相違概観.pdf
  • 抜粋既存問題の改版.pdf
  • PMBOKガイド第4版と第5版の相違概観1(キャッチアップPMBOKガイド第5版『PMBOKガイド第4版と第5版の相違概観1』と共通)
  • PMBOKガイド第4版と第5版の相違概観2
  • PMBOKガイド第4版と第5版の相違概観3
  • 抜粋既存問題の改版(キャッチアップPMBOKガイド第5版『抜粋既存問題の改版』と共通)
  • 第7章 IPA午後ⅠからPMを知る
  • PDFテキスト
  • IPA午後ⅠからPMを知る.pdf
  • IPAPM午後1問題の整理.pdf
  • H24年度PMPM1問題冊子.pdf
  • IPA午後ⅠからPMを知るH24問1&2
  • 第8章 あなたがプロジェクトから学んだこと
  • 第8章プロジェクトから学ぶ.pdf
  • サンプルプロジェクトから学ぶ.pdf
  • 第9章 PMP試験模擬問題300題
  • 基礎確認25題
  • 分野1序説からプロセス群
  • 分野2統合、スコープ、タイム
  • 分野3コスト、品質、人的資源
  • 分野4コミュニケーション、リスク、調達
  • 分野5倫理規定、PMIism
  • 分野6第5版追加問題20題
  • クイズで学ぶプロジェクト・マネジメント 第01~25問
  • クイズで学ぶプロジェクト・マネジメント 第26~50問
  • 第10章 PMP受験の手続き
  • PDFテキスト
  • PMP受験手続き.pdf
  • PMP受験に向けて.pdf
  • PMP試験のコンテント・アウトライン 2015 年6 月版(日本語)
  • PMP受験の手続き
  • 受講証明発行のご案内
  • 付録1(映像で使用した問題の再確認90題)
  • 映像で使用した問題の再確認その1
  • 映像で使用した問題の再確認その2
  • 映像で使用した問題の再確認その3
  • 映像で使用した問題の再確認その4
  • 映像で使用した問題の再確認その5
  • アンケートにご協力下さい。
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