今、なぜほめ育が必要なのか? - 1) 船井総研から洗い場へ
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    • 1) 船井総研から洗い場へ
    • 2) 時代背景
    • 3) アメリカから学んだマネジメント
    • 4) 理念浸透には大きな壁が存在する
    • 5) 経営者・従業員が一体化になる時代
    • 6) 一人一人のミッションと可能性を見つけてあげる
    • 7) 68社2万人の成長が確認
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