インストラクター

鋳方 貞了

（有）アクティブ経営研究所 代表取締役所長

（有）アクティブ経営研究所 代表取締役所長

関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶㈱に入社。特許・技術契約・営業・製造・商品企画・人事・経理・子会社管理を担当する。
1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門（工場長兼任）・総務部門を担当する。
1995年に人材開発コンサルタント・経営コンサルタントとして独立し、アクティブ経営研究所を設立。現在に至る。
社団法人日本経営士会正会員。社団法人全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント。

主な著書に『社長に好かれるリーダーになれ！』『あなたが変われば部下が変わる』（以上、同友館）等がある。

経営幹部として求められること ～幹部・管理者の役割と責任～

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インストラクター

鋳方 貞了

（有）アクティブ経営研究所 代表取締役所長

（有）アクティブ経営研究所 代表取締役所長

関西大学法学部卒業後、タイガー魔法瓶㈱に入社。特許・技術契約・営業・製造・商品企画・人事・経理・子会社管理を担当する。
1990年に繊維商社の役員として営業部門・工場部門（工場長兼任）・総務部門を担当する。
1995年に人材開発コンサルタント・経営コンサルタントとして独立し、アクティブ経営研究所を設立。現在に至る。
社団法人日本経営士会正会員。社団法人全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント。

主な著書に『社長に好かれるリーダーになれ！』『あなたが変われば部下が変わる』（以上、同友館）等がある。
経営幹部シリーズ第2弾。
経営幹部に求められる一番大事な役割、経営幹部の8つの具体的な役割、経営幹部が持つべき3つの力、経営者に対してどのような立場で行動すべきかなど、経営幹部が果たすべき役割について解説しています。
講師は、経営者・管理者教育の第一人者、（有）アクティブ経営研究所代表取締役所長・鋳方貞了氏。
コンテンツ
  • １） 一番大事な役割とは
  • ２） 具体的な８つの役割を理解しよう
  • ３） ３つの力を持とう
  • ４） 経営幹部は経営者の仕事を理解しよう
  • 理解度テスト
  • アンケートにご協力下さい。
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