リーダーのための　部下の心を動かすコミュニケーション

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「なぜ部下の成果が上がらないのか」
その原因は、上司であるあなた自身にあるのかもしれません。
リーダーは「チームの目標達成（短期的な目標）」と「チーム活性化と部下育成（長期的な目標）」の両方を意識する必要があります。
このような状況の中、部下に真に信頼されるためのコミュニケーションのあり方について、「リーダーに求められる役割」、「人を動かすには」、「血の通った目標を設定する」、「部下に信頼されるコミュニケーション法」、「自立型の部下を育てるコミュニケーション法」などをテーマに、セブンフォールド・ブリス代表の本田賢広氏が実践的に解説しています。

１）リーダーに求められる役割
２）人を動かすには
３）血の通った目標を設定する
４）部下に信頼されるコミュニケーション法
５）自立型の部下を育てるコミュニケーション法
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1

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投稿日 2020-03-24

リーダーに求められるものが理解できる。
よかった

投稿日 2019-12-14

よかった
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